Workshop Wet van het Octaaf

Op 9 en 10 september 2010 verzorgen Aldo en Bart een workshop over de Wet van het Octaaf op het Natural Networking Festival in Elp (Dr.). Daarin laten ze deelnemers kennis maken met de Wet van het Octaaf, werkzaam bestandddeel van de Pulsarvisie. Natuurlijk zetten de deelnemers ook zelf een octaaf in, voor een te veranderen deel van hun leven of werk.

Door het volgen van de Wet van het Octaaf ontstaat in persoonlijke of organisatorische veranderingsprocessen een veel dynamischer beeld dan met het volgen van vaste cycli. Het maakt betrokken en nieuwsgierig naar de afloop, je wordt uitgenodigd het beste van jezelf in het veranderingsproces te geven.

Het inzetten van een eigen octaaf bracht Aldo en Bart samen (met Peter van Bommel) in Pulsar Projecten. De Wet van het Octaaf maakt een belangrijk deel uit van ons werk. Echter, nog nooit eerder verzorgden wij er een workshop over. De bijdrage van de deelnemers is dus erg belangrijk!

Summercourse KennisKwadraat

Op 26 en 27 augustus 2010 heeft KennisKwadraat een b(r)roeiende tweedaagse summercourse gepland in Veenhuizen, met daarin de highlights van eerdere masterclasses. KennisKwadraat is een initiatief van Pulsar Projecten partner Bart van der Meij en zijn compaan Jan Willem Wolff.

Gedurende de twee dagen krijgt u in deze speciale Summercourse een beeld van Authentiek Werken en Managen en de wijze waarop u dat meer kunt doen. De Summercourse bevat verschillende over uiteenlopende onderwerpen als:

• Inspireren
• Strategieontwikkeling
• Communiceren
• Kennismanagement
• Binden en Boeien

Zoals u van KennisKwadraat mag verwachten bevat het programma een combinatie van inspiratie en veldwerk. De interactieve presentaties bevatten oefeningen. Gedurende de twee dagen krijgt u een beeld van Authentiek Werken en Managen en de wijze waarop u dat kunt toepassen in uw eigen omgeving. In deze brochure treft u het uitgebreide programma aan.

Meer informatie?

Mocht u meer informatie willen ontvangen, neem dan gerust contact op met Jan Willem Wolff (06 15095122) of Bart van der Meij (06 50826060). Wij sturen u graag onze uitgebreide digitale programmabrochure toe! U kunt deze ook zelf hier downloaden.

Transformatie in praktijk: kennisdeling

Onlangs nam ik op uitnodiging deel aan een brainstorm over kennisdeling tussen organisaties in het sociale domein. Het initiatief kwam voort uit een project van de provinciale organisatie, van waaruit geld beschikbaar is om een systeem van kennisdeling voor deze organisaties mogelijk te maken. Een groot aantal uitgangspunten waren al gedefinieerd, zodat we in deze sessie op zoek zouden gaan naar de functionele eisen die door de verschillende deelnemers aan kennisdeling zouden worden gesteld.

Gelukkig bleken we in staat nog even terug te kijken naar de uitgangspunten, zodat we als belangrijkste konden definieren: het systeem moet het voor professionals op de werkvloer mogelijk maken meer tijd te besteden aan hun uitvoerende taken en deze beter te kunnen vervullen. Het leek er namelijk even op dat het systeem door de provincie voornamelijk bedoeld was om meer informatie uit het werk te halen, zodat betere analyses gemaakt zouden kunnen worden ten behoeve van het eigen beleid. Dat zou dan juist een extra tijdsbelasting voor professionals betekenen, zonder dat ze daar zelf direct in hun werk iets aan zouden kunnen hebben.

Tijdens de discussie kwam ook op tafel dat organisaties in het sociale domein door de financieringsstructuur eigenlijk gedwongen worden om zich concurrerend ten opzichte van elkaar te verhouden. Concreet betekent dat voor dit project dat de deelnemers enerzijds concurrenten zijn en anderzijds gevraagd wordt kennis met elkaar te delen. Op dit punt was een transformatie in denken zichtbaar: de provinciale deelnemers begrepen de paradox en gaan voor een volgende sessie aan de slag met een oplossing in de eigen organisatie.

In mijn praktijk zie ik overheden veel vaker twee schijnbaar tegengestelde effecten willen bereiken middels financiering. Voor zover ik kan overzien gebeurt dat vaak vanwege onwetendheid (tussen afdelingen) of omdat er vanuit de politiek geen heldere keuzes worden gemaakt. Het resultaat daarvan is dat beide gewenste effecten niet goed gerealiseerd kunnen worden, het wordt van tweeën niets. Het zou beter zijn als er meer afstemming is en duidelijke keuzes gemaakt worden, zodat de releatie tussen professional en burger optimaal kan worden vormgegeven.

Als derde en laatste punt kwam aan de orde dat de inrichting van een dergelijk systeem technisch niet spannend is, maar dat er vooral in de cultuur en gedrag van mensen in de organisaties veel zal moeten veranderen om kennisdeling mogelijk te maken. Afgesproken is een volgende sessie alleen aan dit punt te wijden.

- Bart van der Meij -

Festival van Verbondenheid

Zaterdag 19  juni vond op deVoorde  het “Festival van Verbondenheid” plaats.
Het festival werd georganiseerd door 21 studenten (waaronder de 3 partners van Pulsar Projecten)  die daarmee het afstuderen aan de Pulsar Academie vierden met ruim 120 genodigden.

De genodigden konden kiezen uit een aanbod van 19  workshops met “de verbinding tussen mensen en met zichzelf” als centrale thema.  Het aanbod van workshops varieerde van luchtige, feestelijke workshops, speciale workshops voor kinderen, tot workshops waarin serieuze vraagstukken aan de orde kwamen. Zo was er voor ieder wat wils en ontstond er een feestelijk en warme sfeer van verbondenheid. Tussen de workshops door was er de gelegenheid om elkaar te ontmoeten, nieuwe verbindingen te maken, en te genieten van de hapjes en drankjes uit de keuken van deVoorde.   

De Pulsar Academie is een 3-jarige opleiding tot veranderkundige.
De opleiding is gericht op professionals die werken met mensen. De studie leert professionals om eigenaar te zijn van een veranderingsproces in mensen en organisaties, en om daar persoonlijk meesterschap in te ontwikkelen.

De professionals leren zichzelf tot instrument van verandering te maken. Verandering wordt gezien als het vrijmaken van oude vormen en patronen, zowel in de individuele mens als in een organisatie. Stagnatie, frustratie en verkramping in mensen en organisaties kunnen worden bevrijd door een originele en oprechte impuls.
Er is een netwerk van ruim 200 afgestudeerden aan de Pulsar Academie die in alle denkbare sectoren en organisaties werkzaam zijn.

Klik hier voor foto’s van het festival.

Workshop voor starters

Het boek “Start vanuit je Hart” van Patrick Roozemond is als gratis E Boek verkrijgbaar via de website van de Voorde en Nieuwe-Zaken.  Vanwege de positieve reacties en vragen n.a.v. het boek heeft Aldo van Duivenboden samen met de experts van DoeMee een workshop georganiseerd voor (door)startende ondernemers en professionals.
De partners van DoeMee, Paul Edauw en Leo Geluk, zijn beiden oud Pulsar studenten die zich onder het motto “Zin in Werken”  richten op reintegratie, loopbaanbegeleiding en ondersteuning van ondernemers.
Pulsar Projecten partner Aldo van Duivenboden helpt DoeMee in zijn rol als commisseur.  Het doel is om de programma’s en expertise van DoeMee voor (startende) ondernemers nadrukkelijker te positioneren in de markt.
DoeMee heeft nu vooral bekendheid vanwege het hoge percentage succesvolle plaatsingen van mensen met een erg moeilijke positie op de arbeidsmarkt.

De workshop “Start vanuit je Hart maar houd je hoofd er bij” is een serieuze werk bijeenkomst waarin ondernemerschap en talent centraal staan.   Het uitgangspunt is dat succesvol ondernemerschap begint met een goed inzicht in je kwaliteiten en valkuilen als ondernemend mens. De workshop heeft als belangrijkste doel om (door)startende ondernemers te inspireren en bewuster te maken van het veranderingsproces waar startende ondernemers voor kiezen.  De eerste workshop op 9 juli is volgeboekt.  Na de zomer is er een workshop op 24 september in Amersfoort. Er volgen later in het jaar nog een aantal nieuwe data.

Meer informatie over de workshop is te vinden op de website van Nieuwe-Zaken.